为落实三项机制，主动追赶超越，全力攻坚克难，建立好机制，形成好风气，打造好队伍，强化执行力，集聚正能量，全面完成招商硬任务，奋力开创招商新局面，特制定干部作风转变十项规定。

1. 严守纪律规矩。忠诚干净担当，坚守规矩规则。严管小节，严惩小错。抓不落实的人和不落实的事。严格请销假制度，迟到早退进行绩效考核减分。去向公示告知，工作动态联络，外出不误手头事，随时随地可联系，电子文件资料随时可提供。

2. 履职尽责担当。明确领导分工，明确科室职责，明确岗位任务，工作横向到科室，纵向到人员，人人有职责，个个有任务，层层传压力。常规工作层级负责，既讲分工又讲配合，应急工作一步到人、负责到底。

3. 崇尚实干奉献。干部必须干事，不慕虚名，不做虚功。实干是干部硬功夫，实干是品质，实干是追求，奉献是价值，奉献是境界。干在实处，走在前列。

4. 践诺守信文明。言必行，行必果，事不推，首问负责，承诺办理，马上就办，办就办好，及时反馈。文明办公，文明用语，注意形象，注重礼仪。

5. 坚持学习提高。学习贯穿工作始终，学习破解各种难题，学习伴随招商。政治理论学习一月一检查，业务学习每天有提高，解决能力不足和本领恐慌问题。人人会网上办公，人人会移动办公，人人会办文，人人会办会，人人能干事。

6. 信息引领招商。以“信息+”引领招商，全方位、多层次建立项目库、企业库、政策库、专家库，建立招商大数据。每天关注招商网站微信，每天关注全市招商动态，每天关注中省市重大活动和政策文件，每天关注行业信息，每天提供一个项目信息或一个企业信息或一个政策信息或一个县区（项目、部门、园区）招商动态。

7. 精准招商服务。坚持项目为先、客商至上、问题导向和科学统筹。三分之一时间招商和洽谈，三分之一时间到一线跟踪服务和协调推进，三分之一时间处理文案资料。精心策划，精美包装，精准推介，精准政策，精细安排，精彩展现，用心服务，用情感人。安排有品位，接待有礼仪，介绍有图文，展示有影像，洽谈接地气，招商有温度，事后有收获，经常有联系。

8. 量化绩效考核。一切工作项目化、时间化、目标化、责任化、考核化、奖惩化，所有任务落细、落小、落实、落好，科室两周工作项目计划，个人每周工作项目计划。工作实行加减分绩效考核制，对招商信息、企业服务、项目洽谈、部门联系、日常工作、创新工作、加班工作每周进行自我打分。正向激励，反向约束。鼓励自加压力，主动作为。因主动工作造成失误予以容错。因故意所为造成工作延误和不良影响，坚决纠错惩戒。

9. 创新创优高效。有计划，抓重点，重点抓。大胆改，大胆闯，大胆试。拒绝平庸、懒惰、固执、僵化、拖延、萎靡。不讲客观，只讲主观，不讲条件，创造条件，苦干巧干，想出好办法，尽显精气神，干出加速度，体现招商自信，展现招商作为。

10. 打造一流团队。人人都是投资环境，人人都是招商主力，不让招商的事在我这里耽误，不让招商的形象在我这里受影响。全局一盘棋，一切围绕招商，一切服从招商，一切服务招商。不作单位的短板，主动调高标尺，维护单位形象，互助互补互谅，心齐气顺劲足。